+7 (495) 995-76-43
Русский English
ру | en

О фонде

В марте 2014 года «Арифметику добра» основал Роман Иванович Авдеев, известный российский предприниматель, отец 23 детей, 17 из которых приемные. Много лет он оказывал детским домам финансовую помощь, а потом понял, что это не делает детей счастливыми и подготовленными к самостоятельной жизни.

«Однажды я решил побеседовать с воспитанницей детского дома за чаепитием. Когда попросил принести мне сахар, девочка удивленно посмотрела и спросила: «А что такое сахар?» Этот вопрос поверг меня в шок. Оказалось, что сахар каждый раз добавлялся в чашки с чаем. Дети не знали, что существует такой продукт. Из подобных мелочей у сирот складывается ложное представление о том, как устроен мир.

После этого случая мне стало понятно, что одна лишь установка качественных окон в детском доме ребенку не поможет. Я создал благотворительный фонд «Арифметика добра». Регистрация фонда для меня – это желание сделать следующий шаг в развитии нашего общества, объединить  неравнодушных людей, готовых менять систему».

Авдеев Роман Иванович
Основатель фонда
«Когда я говорю о России без сирот, имею в виду, что дети вообще не должны находиться в детских домах. А если они все же туда попадают, срок их пребывания в казенном учреждении должен быть минимальным».
Авдеев Роман Иванович
мы помогаем
1132
подросткам-сиротам
1028
приемным семьям
из 33
регионов
Команда фонда
Наиля Новожилова
Наиля Новожилова
Председатель правления
Я бы могла стать Дид Мэсон, спутницей главного героя романа «Время не ждет» Джека Лондона. Мне очень нравятся ее вкус бытия и умение гармонично перестраивать жизнь близких людей. А если бы у меня была возможность выбрать суперспособность, стала бы волшебницей, чтобы мгновенно менять исходное положение дел и облегчать участь людей.
Светлана Строганова
Светлана Строганова
руководитель Клуба приемных семей
Хотела бы стать Гиляровским в «Моих скитаниях». Мне очень нравится он, его жизнь, опыт, как он к этому относится и описывает. И еще хотелось бы попасть в Москву того времени. Но это если превращение было бы обратимым. Если бы необратимым, то хотела бы остаться собой. А поужинала бы я с любимыми писателями, Людмилой Улицкой и Львом Толстым.
Анастасия Сорокина
Анастасия Сорокина
руководитель программы «Наставники»
В основе любого успеха лежит труд.  Будь то душевные усилия, или физические. Только наши действия, умноженные на усердие, приносят плоды и достижения, которые действительно чего-то стоят.
Мария Митрофанова
Мария Митрофанова
руководитель консультационного центра
Я работала с людьми, переживающими тяжелые ситуации в настоящем или в прошлом. И то, как люди справляются с ними, какими они становятся после, не перестает меня восхищать. Я верю — профессиональная помощь в нужный момент может изменить жизнь и привести к неожиданно прекрасным результатам. Для этого мы с коллегами работаем.
Нина Таланова
Нина Таланова
главный бухгалтер
Я хотела бы быть доброй волшебницей, чтобы помогать людям, особенно детям. Мне импонируют английский этикет, такт и юмор. Поэтому я бы с удовольствием поужинала с королевой Англии и позвала бы к столу Шерлока Хомса, чтобы беседа шла живее.

Стратегия фонда



Дорогие друзья!


Перед вами Стратегия развития фонда «Арифметика добра» до 2024 года.

Работа над ней велась почти весь 2020 год и сегодня ее актуальность возросла в разы. Поскольку привычный порядок вещей был разрушен пандемией, знать свой долгосрочный ориентир необходимо, чтобы принимать краткосрочные решения.  

Над содержанием работали не только сотрудники фонда, основатель, но и члены временного  Экспертный совета. Профессионалы  из  разных областей помогали нам и задавали высокие цели и профессиональные стандарты. За что им огромное спасибо!  

В центре нашей работы остаются интересы ребенка и его благополучие. Мы по-прежнему движемся к деинституализации, выступаем за отказ от учреждений и развитие всех форм поддержки семейного воспитания детей. Чтобы максимально результативно вести работу в этом направлении, мы планируем  важные изменения в работе фонда и появление нового вектора развития на ближайшие 5 лет:

— Разработать модель маршрутизации ребенка из семьи в семью, минуя учреждение;

— Сделать акцент на создание практики и поддержку профессиональноориентированных приемных семей; с разной специализацией, в том числе, для кратковременного размещения (альтернатива приютам).

— Начинаем работу на предупреждение сиротского опыта и поддержку кровных семей в кризисных ситуациях.  

Важной составляющей стратегии стала модель фонда – инкубатора социальных решений, позволяющая тиражировать практики по стране, поддерживая методически и финансово партнеров в регионах. Новая модель позволит нам масштабировать  работу во всех регионах страны и помогать расти профессионально командам на местах.

В нашей работе важна открытость и прозрачность, которые лежат в основе доверия, которым я очень дорожу. Поэтому мы решили опубликовать на сайте стратегию развития фонда «Арифметика добра»: чтобы как можно больше сторонников наших целей могли присоединиться и вместе пройти этот путь.

Мы работаем для того, чтобы каждый ребенок воспитывался в заботливой семье (приемной или кровной) и учреждения были не нужны.

А вы с нами?

С надеждой,
Наиля Новожилова

Экспертиза
Награды
Попечительский совет фонда
Алексей Менн
Алексей Менн
Управляющий партнер инвестиционного фонда Begin Capital
Чубарь Владимир Александрович
Чубарь Владимир Александрович
Председатель правления Московского кредитного банка
Николай Каторжнов
Николай Каторжнов
Первый заместитель Председателя Правления, член правления Московского кредитного банка
Светлана Чумакова
Светлана Чумакова
Основатель и генеральный директор Международной академии коучингa (ООО МАК)
Контакты
115114, Москва,
1-й Кожевнический переулок, дом 6, стр. 1, 1 этаж
Время работы:
С 9:00 до 19:00
+7 (495) 995-76-43